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【渠道】一二线城市居身困难 墙纸企业渠道下沉

qudao】2012-10-16发表: 一二线城市居身困难 墙纸企业渠道下沉
相对东三省一二线城市而言,该地区地县级城市建材产品行情看涨,为本土小品牌带来了利好。面对市场困境,当地企业只要能够积极应对,把握住地县级市场,就能走出一条自强之路。扩大品牌影响力地县级城市的

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    一二线城市居身困难 墙纸企业渠道下沉

相对东三省一二线城市而言,该地区地县级城市建材产品行情看涨,为本土小品牌带来了利好。

面对市场困境,当地企业只要能够积极应对,把握住地县级市场,就能走出一条自强之路。

扩大品牌影响力

地县级城市的经销商,大多数更愿意经营本土品牌,这是笔者在市场调查中得出的一个结论。

在这些经销商看来,东三省以外的厂家在供货方面会出现一些问题,并且产品一旦出现质量问题也不太方便处理。因此,这给了东三省本土品牌以机会。

但事实上,这些经销商往往还是想找一个叫得响的品牌,这个品牌既能保证售后,还能做好物流,而且加盟条件优厚。

这对大多数为中小企业的本土墙纸品牌来说不啻是一种挑战。但这既是挑战也是机遇。

本土企业除了要在产品质量、款式方面下功夫外,还需在售后服务、供货等环节加强管理,从而树立起自身品牌形象。

只有如此,本土企业方能夯实市场基础,避免外来品牌趁虚而入。

省会城市建材市场饱和

在黑龙江省会哈尔滨,有一定规模的家居建材市场已有10个之多,另有几家在建,如红星美凯龙、顾乡综合建材城等。

建材市场的扩张如果伴随城市的发展并无不妥,但就目前的哈尔滨来说,无论从人口总量还是城市发展规模来看,建材市场已然饱和。

现在已有一些建材市场因经营状况不佳、租金太高、与商户关系紧张等原因而出现撤场现象。再加上经销商对目前的困境束手无策,销售状况急剧下滑,使这些卖场呈现出萧条景象。

一方面,现有家居建材卖场经营状况不容乐观;另一方面,又不断有建材卖场急于兴建扩张:哈尔滨家居建材行业竞争将更加激烈。

为了在有限的市场中分得一杯羹,商家无不使出浑身解数,或团购、或展销、或打折让利,无所不用其极,但效果却是差强人意。

拿团购来说,市场资源有限,团购抢走了原本属于卖场的份额,到卖场的人更少了,经销商生意不好,做不下去只能撤场。

利用团购促销与日常销售看似区别不大,其实不然,经销商参加团购需要投入更多的精力与财力,这些原本是不需要的。

种种措施都是“叫好不叫座”,归结到一点,就是市场已经饱和。重新洗牌形成新的格局之前,一切努力都只能是为以后打基础,而不能增加眼前的利益。

渠道亟需下沉

目前,很多地县级城市都没有专业的家居建材卖场,虽然也有类似建材一条街这样的场所,但相对于发达城市来说,这些地区无疑是一块还未开垦的处女地。墙纸企业只要提早进入这块市场,就能很快打开局面。

在欠发达的地县级城市,家居建材产品目前大多是由分散的门店经营,其经营种类也不够丰富,消费者要想购齐所需的家居建材产品,往往要光顾多家门店,才有可能得偿所愿。

尽管经销商也想了不少招数去吸引客户,但客户并不买账。有的经营者反映生意难做:大品牌价格高,占据不了市场;价格低一些的质量又不过关,售后难。

在大多数地县级城市,消费者购买的产品出现质量问题时,其维权往往会经历一个艰难的过程,因此有能力的消费者宁愿到附近发达的地级市或省会城市购买产品。

笔者认为,在目前一二线城市经营日渐艰难,而地县级城市相对看好的情况下,墙纸企业要把握时机,将销售渠道下沉至三四级市场,并加强管理,把完善地县级城市销售渠道当作阶段性的目标,进行重点建设,这样企业或许能开创新的发展局面。

(【qudao】更新:2012/10/16 17:38:41)
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